抓纪律、抓执行、抓典型、抓业绩——嘉力丰2020半年度配送中心会议在杭州举行

2020-07-20 浏览数:15

2020年7月13至14日，以“抓纪律、抓执行、抓典型、抓业绩”为主题的嘉力丰2020半年度配送中心会议在杭州举行。嘉力丰集团董事长吴通明、董事兼副总裁詹国锋、管理中心总经理童方斌、制造中心总经理岳中洪、总裁办主任吴韦伟、市场部总监胡璨、销售部总监米加刚、研发中心总监魏任重、嘉力丰学院总监范林杰、人力资源总监邓坤来、信息部总监张洪武、渠道管理部总监刘小宁等出席了会议。

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嘉力丰集团董事长吴通明

13日，嘉力丰集团董事长吴通明在致辞时说：“疫情下危和机并存，接下来，公司成立监察部门，抓纪律，抓执行、抓典型、抓业绩，加强管理和监督。”他还表示，大家要团结一心，努力拼搏，慎重如始，期待与大家携手并进，挖掘新的商机，共赢未来，让下半年的各项销售工作取得新的提升和突破。

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会议开始，由配送中心负责人分享在市场中遇到的问题，以及共同探讨解决方案。大家踊跃发言，或介绍各自区域的经营状况；或抛出面临的困惑和问题，现场讨论解答。

总结复盘，回顾上半年营销工作

排兵布阵，确定下半年奋斗目标

嘉力丰学院总监范林杰

嘉力丰深谙施工师傅群体在墙纸墙布行业中扮演着重要角色，在2008年就成立了嘉力丰学院，组建嘉师傅施工团队，自始至终坚持打造产品、施工、服务一体化的行业生态链。下午会议伊始，嘉力丰学院总监范林杰回顾2020年上半年施工一体化组建情况，并介绍了组建的标准。“除了墙纸墙布的施工，我们的师傅还要拓展其他业务，比如瓷砖美缝、除甲醛、贴家具膜等。”他还透露，嘉力丰学院已经开启了线下美缝培训的课程。

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销售部总监米加刚

销售部总监米加刚在介绍上半年销售业绩时表示，在严峻的疫情环境下，依然有很多区域业绩很理想，这些区域在市场分级，客户分级等方面经营有道。各区域配送中心要以客户为中心，以结果为导向，以服务好终端销售为使命，进一步拓展开发地、市、县、镇各级市场。并且，他也对区域工程项目开发方法和规划进行介绍，强调工程项目是公司的重点业务之一，公司和配送中心在未来要努力拓展各类工程项目。

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市场部总监胡璨

销售业绩离不开市场活动的支持。市场部总监胡璨从产品和品牌两方面对上半年工作进行了总结，并提出下半年重点项目：新品开发、品牌形象建设、数字化平台运营推广、区域终端门店推广等。他表示，各区域负责人要管理好自己的团队，运营好自己的区域，切实站在终端门店的角度，解决门店的问题，帮助他们做好互联网时代的门店生意。

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